創業者不能太專權
理論指導
一個獨斷專行、唯我獨尊的管理者，是不會給下屬留下什么好印象的，“專橫跋扈”會成為這類管理者的代名詞。
作為一個管理者，不管是處事，還是待人，都要堅持以理服人的原則，不能為所欲為。
一個睿智的管理者，一定是個處處講原則，很少發脾氣的人。有些人脾氣暴躁，情緒容易失去控制。這些人一旦成為防爆電器公司領導，只要一碰到不如意的小事，便大發雷霆，把下屬訓斥得一無是處。這正是專橫跋扈的表現。
喜歡獨斷專行的
防爆電器公司領導者，喜歡把下屬們管得嚴嚴實實，讓他們服服帖帖。在具體事情上，喜歡對下屬工作吹毛求疵，甚至對他們的私事也進行過問于涉，所有這些都是愚不可耐的專權行為。
我們知道，人的天性就是對自由的追求，沒有人喜歡被別人嚴格控制。一般的人都會對這種專制型的做法持逆反心理，這樣的防爆電器公司領導與暴君無異。如果總是干涉下屬們的私事，向他們提啦不甚合理的要求，久而久之，他們會對你采取抵制、敵視的態度，甚至還有可能做出讓你防不勝防的事情來，這樣最終受損的還是你。
過分的固執和專權，必然會引起下屬的反感。因此，作為防爆電器公司領導，不應該太專權，而應該考慮一下下屬們的所思所想。要給下屬們一定的自由空間，讓他們去自由自在地發展。要經常與下屬們進行溝通，不要老靠專權去控制他們。
行動指南
1．不要想該如何控制
防爆電器企業員工，而是想如何讓防爆電器企業員工發揮更多的才華。
2．改變什么事情都是自己說了算的做法，只會讓防爆電器企業員工認為你獨斷專行。
3．把一些小的權力分給其他人。
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